По информации Минэкономразвития РФ, в стране создана инфраструктура нацпроекта «Производительность труда»: Федеральный центр компетенций и созданные в 60 регионах РЦК помогают компаниям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции. Эффективно распределять рабочее время сотрудников позволяет и программа наставничества.
Высокие результаты успешного внедрения программ показывает уфимское предприятие ООО «Петон Констракшн» (входит в состав технологического инжинирингового холдинга ПЕТОН). Всего холдинге сегодня трудится более 5 тысяч сотрудников: проектные организации, научно-исследовательский центр, управление проектами и бэк-офис, а также строительно-монтажный блок – «Петон Констракшн», в которой работает более 2500 человек.
В 2022 году компания присоединилась к национальному проекту и заняла первое место в конкурсе «Лучшие практики наставничества» среди предприятий Башкирии. Кроме того, предприятие вошло в тройку лучших на всероссийском конкурсе в номинации «Наставничество в области повышения производительности труда».
Более 20 руководителей компании приняли участие в образовательной программе «Лидеры производительности» для руководителей предприятий-участников национального проекта «Производительность труда». В рамках реализации проектного решения, разработанного во время обучения, была создана система планирования работ, а также система гибкого ежеквартального планирования этапов предстоящих работ с учетом имеющихся производственных ресурсов, сообщалось на сайте Правительства Республики Башкортостан:
«В ситуациях при изменении сроков выдачи рабочей документации и доставки материально-технических средств система предусматривает оперативное перераспределение работ между сотрудниками, благодаря чему простои оборудования снизились в 2 раза», - говорится в сообщении.
В 2022 году холдинг открыл корпоративный университет, который стал важным элементом стратегии по развитию и обучению персонала. За 2023 год в университете обучилось более 13 000 человек, за 2024 год – около 12000 человек. «Люди – главная ценность для нашей компании. Инвестиции в обучение и развитие персонала приводят к снижению затрат на подбор, адаптацию и удержание персонала, поскольку квалифицированные специалисты остаются в компании дольше», - отмечают в компании.
В 2023 году Корпоративный университет открыл учебно-тренировочный полигон для отработки практических навыков работников холдинга, который позволяет комплексно оценивать профессиональные компетенции работников и готовить их по широкому спектру строительных профессий. Запланировано расширение деятельности полигона с возможностью прохождения обучения и оценки работников сторонних организаций.
В результате всех предпринятых шагов текучесть кадров сократилась в 2 раза, а производительность труда на предприятии увеличилась на 25%. Успехи компании свидетельствуют о том, что внедрение практики наставничества и обучение персонала помогают компаниям решить кадровые проблемы, повысить